+4°
  • 61.67
  • 72.12

Сергей Катырин: время перемен – это возможность развития

Сергей Катырин: время перемен – это возможность развития

19.04.2018

Президент ТПП РФ Сергей Катырин провел на Красноярском экономическом форуме (КЭФ) круглый стол: «Перспективные направления для развития. Бизнес-модели, актуальные в 2018 году».

Трудные времена, кризис – это, безусловно, непростое время, но одновременно это время перемен, то есть возможность развития, сказал Сергей Катырин, открывая «круглый стол» и приглашая его участников к дискуссии. Часть дискуссии модерировал также председатель совета директоров, АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин.

Выступили и приняли участие в дискуссии директор по стратегии АО «СУЭК» Владимир Тузов, глава представительства «МЕТРО АГ» Алексей Григорьев, старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково» Кирилл Каем, директор по развитию ЗАО «Завод имени Козицкого» Александр Горбачев, руководитель офиса КПМГ в Красноярске Виталий Крылов, зам. генерального директора Группы компаний «Обувь России» Константин Леонов, президент Московской ТПП Владимир Платонов, председатель Законодательного Собрания Красноярского края Дмитрий Свиридов и другие.

Речь шла о том, что открывающиеся возможности сами в руки не даются. Их надо разглядеть и не упустить, чтобы суметь обратить новые тренды на пользу бизнесу и, следовательно, ускорить в той или иной степени экономический рост страны. Это цифровизация, новые технологии и новые рынки и т.д.

Новые возможности надо искать на пересечении конкурентных преимуществ компании, считает Владимир Тузов. Если говорить об угольной промышленности, то результатом реализации таких преимуществ в Кузбассе могут стать «цифровые шахты». Первая, в которой на добычном горизонте вообще нет людей, уже создана.

«МЕТРО АГ» на торговле (мелкий опт) зарабатывает половину прибыли. Остальная зарабатывается на других направлениях, в частности, на продаже новых решений для торгового бизнеса.

В Фонде «Сколково» убеждены: надо инвестировать туда, где возможна цифровизация, например, в стартапы, такие, в частности, как, например, стартап «Точка», позволяющий малому бизнесу справиться с дневной «бухгалтерией» не за несколько часов, а за 20 минут.

На заводе имени Козицкого считают, что нередко бизнес не инвестирует в новое потому, что не знает, как будет дальше развиваться ситуация. Надо серьезно развивать систему долгосрочных контрактов, при котором компания берется за разработку новой технологии, зная, что ей же и дадут заказ на выпуск, внедрение нового изделия.

Участники «круглого стола» отмечали также, что в РФ время торжества новых бизнес-моделей наступает медленно. Административно-директивный метод управления сдает свои позиции неохотно. Значит, есть, над чем работать, прорывов вперед будет все больше.

Подводя итоги «круглого стола», Сергей Катырин высказался в том смысле, что, кроме объективных факторов, заставляющих искать новые бизнес-модели, сегодня работает еще и такой: желание компаний двигаться вперед и внедрять новые технологии. Такие компании и выиграют, как только минует время, когда можно было удерживаться на рынке, работая по старинке. По сути, это время уже заканчивается.

А. Бондарь

Читать все новости
Имя (Псевдоним):   E-Mail:
Секретный код: сменить цифры   Повторите код:
  • wink
  • winked
  • smile
  • am
  • belay
  • feel
  • fellow
  • laughing
  • lol
  • love
  • no
  • recourse
  • request
  • sad
  • tongue
  • wassat
  • crying
  • what
  • bully
  • angry


Популярные статьи